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2月14日，集團黨委書記、董事長王科主持召開本年度第一期理論學習中心組（擴大）專題學習會。集團領(lǐng)導班子成員，各部門、各子公司主要負責人參加會議。

會議邀請到成都市統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計處處長李潔，圍繞《高質(zhì)量建設(shè)中國式現(xiàn)代化公園城市先行區(qū)——做好投資領(lǐng)域統(tǒng)計工作》的主題進行專題輔導。李潔從固定投資的重大意義、統(tǒng)計工作的職能作用、如何做好統(tǒng)計工作等方面作了深入分析和講解，特別針對集團的業(yè)務(wù)板塊實際，系統(tǒng)闡述了項目入庫、數(shù)據(jù)報送、法紀法規(guī)等重點關(guān)注的問題，內(nèi)容充實、深入淺出，為開展統(tǒng)計工作具有很好的指導意義。中心組成員還圍繞學習主題和輔導內(nèi)容，分別進行了討論發(fā)言。

王科指出，一是提高站位，充分認識投資統(tǒng)計的重要意義。要充分認識到擴大投資是加快發(fā)展的關(guān)鍵之舉，切實增強做好投資統(tǒng)計工作的使命感和責任感，理順投資統(tǒng)計關(guān)系，及時協(xié)調(diào)解決投資統(tǒng)計中的矛盾和問題，從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，助力新區(qū)更好更快發(fā)展。二是聚焦發(fā)展，全面把握投資統(tǒng)計的科學方法。要清楚掌握投資項目的進度及在庫情況，從投資結(jié)構(gòu)、規(guī)模變化等角度出發(fā)，深度挖掘數(shù)據(jù)，深入分析投資新亮點，找準差距不足和問題短板，形成數(shù)據(jù)翔實的分析報告，著力從“報表型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，為集團優(yōu)化頂層設(shè)計、科學決策提供依據(jù)和支撐。三是加強聯(lián)動，切實保障投資統(tǒng)計的規(guī)范實用。針對投資統(tǒng)計工作專業(yè)性強和集團相關(guān)基礎(chǔ)工作較薄弱等實際問題，要不斷加強與行業(yè)主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋項目單位資料存在的問題，不斷規(guī)范完善，做到數(shù)出有據(jù)。要加強投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，進一步增強統(tǒng)計人員法治思維，規(guī)范統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，不斷夯實投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。